陈冰，男，汉族， 1982年9月出生，现年38岁，中共党员，大学本科学历，2020年7月毕业于中国地质大学（武汉）远程教育学院会计学专业。现任黑龙江龙煤双鸭山虹焱热电公司经营管理部副部长。

自参加工作以来,他扎根基层一步一个脚印，通过在资金核算、成本核算、审计管理等岗位的工作历练，扎实掌握了各岗位的基本操作技能，开阔了眼界，丰富了阅历。经过长期的工作实践，他深知学习的重要性，期间先后编写了《试论现代企业应收账款的管理对策及日常管理》、《浅谈电力企业成本管理与控制》、《试论煤炭企业集团财务控制与监管》、《发展电力循环经济、延伸环保产业链条》、《双鸭山矸电如何实施内部市场化初步运作》等可行性、可操作性经济论文，并先后二次获得中煤协经济论文比赛二、三等奖；三次获得黑龙江省煤协经济论文评比二等奖和三等奖；二次获得黑龙江龙煤科技大会优秀科技论文奖；七次获得黑龙江龙煤双鸭山科技大会技术论文项目一、二、三等奖；2017年度获得中国矿业大学（徐州）龙煤经管二期总成绩第一名；2018年度哈尔滨商业大学优秀干部及优秀共产党员等称号。多年来取得的荣誉不仅夯实了专业基础，也是对他在经营管理工作上的肯定。2018年4月，因出色的工作表现，被任职审计副部长，负责公司财务审计、经营成本管理、经营预算编制等工作。面对新工作、新要求、新挑战，他感到前所未有的压力，也更加兢兢业业，把全部精力用到热电厂经营管理当中去。

获先进个人荣誉称号

获煤炭经济研究优秀论文三等奖

认真执行财经法规，为企业把好风险关

是做为一名共产党员，他始终把做好公司财务审计工作当作首要任务来抓，通过认真学习国家有关财经法律、法规、政策和制度，熟练掌握，正确领会会计法律制度和会计准则，并且根据实际工作的需要，了解和熟悉与会计相关的成本管理、金融知识、合同条款等法律制度，积极参与公司《会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》、《会计基础工作规范》等法规条例培训工作。在日常的会计工作中自觉地严格遵守各项法规，将企业具体的业务事项与会计法规相对照，作出合理的判断。财审工作不等同于其他工作，如有一丝一毫的差错，将会给企业带来巨大的损失，所以在日常工作中他处理每一笔业务都是看了又看、审了又审，如遇到手续不全或不符合规定的业务坚决不办。若遇到不理解的业务人员，他总是耐心解答、详细说明，不厌其烦，坚决维护企业的利益，为企业把好风险关。

他在管好公司财务审计工作的同时，不断完善企业的会计核算。参与制定了适合本单位的帐务处理程序，合理设置会计帐薄、会计科目，对原始凭证的审核、会计凭证的填制、各种业务手续的传递也做了相应的要求。日常在对处理每笔业务时，做到认真分析，并与经办人员及时沟通了解业务的性质和情况，正确做好会计处理，及时编报各类报表，做好经营管理的排头兵。几年来，在他的带领下公司会计报表编制工作平均分都在97分以上，位居龙煤双矿公司B组考核前列。

参与企业管理，当好领导的经营参谋

如何为企业把好经济关、安全关、效益观，始终是摆在他面前的重要课题。在工作中，他用心熟悉热电联产企业的生产经营、工艺流程、设备条件，运用科学的成本会计方法，从生产、销售、成本、利润等方面进行财务分析，有针对性地制定可行性方案，参与管理决策。期间在总工程师的指导下，先后完成了各类热电企业经营测算、经营方案、改革方案、减亏增效举措等工作十余次，对原有经营方案进行了大量优化，为公司领导决策提供了有力的技术支撑，保证了公司正常经营秩序。二是成本管理是企业管理的重要内容，成本的高低反映了一个企业的管理水平，决定了企业产品的市场竞争力。为此他十分重视热电厂成本管理工作，将健全成本核算体系做为减亏增效的基础，每年都会编制《公司成本经营预算》，将公司供热、供电成本进行层层分解，落实到每个工区、班组和管理部门，使公司人人都参与到成本管理中。特别是从2017年初开始，按照龙煤双鸭山矿业公司要求，虹焱热电公司要全面进行深化改革，做到全年正负零经营，坚决消灭亏损源。改革意味着，所有成本项目要按项梳理，特别是生产用煤在供热、供电成本中比重较大，是影响减亏增盈的重中之重，作为成本经营主管他积极会同生产等相关部门负责人通过分析，向领导建议采用节煤新技术，降低生产用煤的掺加量，压缩各项费用支出，在保证安全生产基础上合理降低供热、供电成本，期间共参与完成改革减亏测算10余项，截至到2019年末，虹焱热电公司已完成双矿公司改革即定目标，年亏损额较原来降低63%。

算好“针头线脑”细节账，做好企业主人翁

他在制定减亏增效措施上，提出算好“针头线脑”经营管理细节账，“换思想、算细账、抓管理”的经营理念，围绕“治亏降成、严管增效”中心工作，全员灌输经营理念，人人共担岗位责任，细算电煤成本账，让员工彻底理解效益对每个人的重要性。特别是在算好安全生产这本最大经济账的同时，还要认真算好“针头钱脑”经营管理细节账，配件能修复的不领新的，不能修复的拆配件备用或进行组装，利用现有检修车间加工厂提高自修材料加工能力，目前自修能力达到26%，真正实现了单位增效向整体效益最大化转变。二是加强盈亏成本管理，紧密结合各单位实际，进一步完善各单位成本管理制度，实行事前预算、事后考核制度，从计划及管理责任分解落实、日常规范核算管理、成本管理效果考核三个方面进行规范管理，努力降低成本，合理安排各项支出。以五项经费为例，年均支出较计划节支25%，与改革前比节支30%。三是把燃料煤能量发挥到极限的同时，通过规定参数最下线运行方式，使锅炉达到正常额定出力，实现锅炉经济高效运行。在同样煤种、同样条件下，开展小指标竟赛奖优罚末活动，彻底转变了职工“等、靠、要”和干多干少一个样的陋习。在改革的几年中，他撰写的减亏成果调研和推行内部市场化机制等改革性的论文先后在2017年度和2019年度中国煤经会优秀调研报告评选中获奖、并发表在2018年中国煤炭高峰论坛优秀论文集、龙煤科技大会论文选集、双煤科技等期刊中。

爱岗敬业、不断进取，做优秀党员的表率

自从事财务审计工作以来，加班已经成为他生活中不可或缺的一部分。由于财务结算时间都是月初1号至5号，每逢劳动节和国庆节等重要节日他都是在工作岗位中度过的，为及时计算盈亏和上报决算报表，每次决算到深夜已经成为常态化。特别是从今年元月开始黑龙江龙煤集团财务系统升级，为了学好财务软件应用，方便今后财务软件信息化，他舍弃个人时间积极学习操作技能，从操作生疏到熟练掌握，他只用了5天的时间，先后将电厂成本核算装入新软件应用中，且独立承担结账、转账、核销等3个模块工作。作为公司一名业务骨干，他始终坚持以身作则，要求别人做到的首先自己先做到。他以开阔的胸怀，无私的将自己所学的业务知识传授给部门其他员工，帮助他们从出纳员、会计员等成长成为业务骨干。日复一日、年复一年，无论是参与改革，还是办文办公、综合管理，他都用心做好每一件事，始终坚持抓大不抓小，努力做到零差错、零失误。付出终有收获，从2010年到2019年期间他先后获得龙煤双鸭山公司“优秀共青团员”、虹焱热电公司“优秀共产党员”、2018年度-2019年度中煤协先进个人等称号。

注重学习，努力提升素质不放松

几年来，他为做好财务会计向管理会计转型的需要，不断学习充电，用知识武装自己，先后通过双矿公司层层选拔赴中国矿业大学（徐州）和哈尔滨商业大学等高等学府进修，在校期间通过名师集中培训讲解和理论学习与实际操作相结合的方法，在很短的时间内掌握了现代财务应用技术，毕业时取得总成绩第一名并获得“优秀学生”和“优秀干部”的称号。特别是在2018年7月至10月受双矿公司选派参加全国第五届中煤协会计信息化比赛，在哈尔滨集训期间各方面表现突出，一方面克服学习紧张的不利因素，积极协调学习培训工作；另一方面负责学员的日常后勤保障工作，让参赛学员在学习上和食宿上免除后顾之忧。赛后受到相关参赛学员和主管部门的高度评价和表彰。

“用心工作，不负韶华”是他长期以来恪守的人生格言，“扎根电厂，用心做事”更是他执着的信念。这不仅是一份承诺，也是一份初心。作为一名扎根企业基层的年轻干部不断在实践中提高政治素养和专业素质，进一步将工作研究透、研究细，不断改进和完善，发挥学有所长、学有所用，将新时期财审与经管工作做好做强，为企业长足发展奉献青春和力量。